Schwartz/Reisman Центр приглашает бизнесменов!

Становитесь частью общины. 30 января в зале Центра Schwartz/Reisman
пройдет премьера мероприятия под названием SWITCH ON для директоров и
владельцев бизнесов из русско-еврейской общины Торонто. Одним из почетных
гостей этого события станет известный в Северной Америке бизнесмен
Гэри Липовецкий. Другим почетным гостем будет бизнесмен и маркетолог
Игорь Сорокин. Оба гостя дали интервью нашему изданию.

SWITCH ON – это проект, который будет состоять из шести мероприятий, организованных
J.Projects – Еврейской Русскоязычной Инициативой в Центре Schwartz/Reisman под
руководством Кати Абазовой. Билеты можно приобрести на сайтеhttp: //jprojects.ca/category/
switch-on, у Марианны Ракитянской по телефону 905-303-1821 ext. 3026, а также в редакции
газеты «Русский Экспресс». (416) 663-1947. Цена билетов на такое весьма содержательное и красивое
событие – символическая, 25 долларов, так как мероприятие спонсируется UJA.

Гэри Липовецкий: «Все имеют шанс стать успешными людьми!»

- Гэри, с чего начался Ваш путь в бизнесе?

- Я приехал в Канаду в возрасте 3 лет. Успешно закончил здесь школу и университет. По диплому я геолог. Но геолого-разведкой не занимался, так как мне стало это не интересно. То, что меня, действительно, зани-
мало, это компьютеры, Интернет и своё дело. Я начал продавать компьютеры. Однажды ко мне пришел лучший друг и предложил рекламировать меню ресторанов в Интернете за деньги. В 2000 году мы создали сайт,который назывался menupalace.com. Первая моя продажа стоила 59 долларов. Я разместил рекламу на сайте, у которого не было никакого трафика! Вначале мы работали с другом вдвоём. Быстро встали на ноги, наняли 25 сотрудников. К тому времени у нас уже появился третий, большой и красивый, офис. А потом нам, имея опыт, было уже не так сложно заниматься интернет-бизнесом.
Настоящий успех пришел к нам, когда мы открыли сайт Dealfind.ca. На него работало 400 человек в 100 городах Северной Америки. Этот очень успешный бизнес мы продали, и сейчас мы с моим партнером и лучшим другом начинаем новый проект.

- В чем секрет, на Вашвзгляд, удачного партнерства?

- В первую очередь, надо быть просто удачливым человеком и найти настоящего партнера. В бизнесе очень часто между людьми случаются конфликты. Мы тоже спорим, но при этом понимаем, что цель у нас одна и та же –построить успешную компанию, которая не просто зарабатывает деньги, но и в которой очень интересно работать, и которая приносит пользу людям. Мы почти все делаем вместе, т.к. в одиночку тяжелее добиться успеха. Уважаем и ценим друг друга. Я был свидетелем у него на свадьбе, а он - у меня. Наши жены дружат.Младший сын моего партнера почти такого же возраста,как мой ребенок. Мы спокойно выслушиваем замечания друг друга, так как делаются они для того, чтобы изменить ситуацию к лучшему, а не потрепать нервы. Главное - уважение и терпение.

- Как происходило ваше взросление как бизнесменов? Как менялся ваш подход к ведению бизнеса?

- Раньше мы думали, что надо работать по 12-14 часов, «гонять» работников. Теперь мы занимаемся больше аналитикой. Чтобы идти вперед, надо большеанализировать, смотреть на цифры, быть терпеливым и спокойным. Это приходит с возрастом и опытом.

- Я восхищаюсь тем, какой вклад вы вносите в еврейскую общину Торонто. Вы – молодой человек, но в то же время настолько зрелый, чтопонимаете, что нужно помо-гать общине. Например, Вы активно участвуете в мероприятиях, проводимых UJA и Центром Schwartz/Reisman...

- Я думаю, что помогать общине важно. Делиться опытом и знаниями о бизнесе, Я делюсь с молодежью своим опытом и помогаю им научиться мыслить так, чтобы добиваться успеха. Нам с моим партнером никто не подсказывал, как нужно действовать. Мы до всего доходили сами. И это было очень трудно. Поэтому мне нравится, когда я могу встретиться с начинающими бизнесменами и помочь им, поделиться информацией о том, как строить бизнес. Понятно, что надо тяжело работать, но сразу узнать какие-то нюансы ведения дела, финансовых операций – очень полезно. Все имеют шанс стать успешными людьми! Моя теща Виктория – пример для подражания. Я горжусь тем, какой путь она проделала. Прошла через две иммиграции, с двумя детьми и открыласвой бизнес – рестораны «Элит Grande» и Elite Royale, встала на ноги! Канада – прекрасная страна. При желании работать и знаниях можно добиться больших успехов! Евреи должны обязательно поддерживать друг друга, потому что мы принадлежим к одному и тому же народу, и мой долг внести свой вклад. У меня есть маленький сын, и я хотел бы, чтобы он рос и был горд за свой народ, и ему не приходилось бы этого скрывать, как это делали наши бабушки и дедушки, жившие в СССР.

- Я очень рада, что у Вас, достаточно молодого человека, есть понимание необходимости еврейской самоидентификации. В Канаде она намного важнее, чем даже в СССР. В Советском Союзе нам постоянно
давали знать, кто мы и что мы. В Канаде же, в этой прекрасной мультикультурной стране, легко ассимилироваться и забыть о своих корнях. И в за ключение хотела спросить Вас, как Вы отдыхаете, как следите за своим здоровьем?

- Я просто стараюсь не напрягаться! После того, как мы продали компанию, у меня было время отойти от этого всего, отдохнуть и сконцентрироваться на своей семье. Моя жена учится в медицинском колледже. Ей это очень интересно! Мы стараемся вести здоровый образ жизни, правильно питаться. Я отказался от кофеина. Пью ромашковый чай. Стараемся больше путешествовать.

Игорь Сорокин:«Важно правильно относиться к маркетингу»

- Я родился в Украине. Уехал в Израиль, где два года служил в армии обороны страны. Приехав в Канаду,
открыл маркетинговое агентство ICM Consulting Corp. Мы помогаем бизнесам построить маркетинговую стратегию и реализовать ее. Это дает возможность быстро и успешно развиваться, привлечь новую клиентуру и за работать столько, сколько нужно, вне зависимости от того, чем занимается компания. У нас около 1000 клиентов и три офиса – в Канаде, в США и в Украине, около 80 сотрудников.

- О чем Вы будете говорить 30 января на встрече с бизнесменами?

- На нашей встрече я собираюсь рассказать о том, как важно правильно относиться к маркетингу, ведь это самая важная часть любого бизнеса. В бизнесе существенны три основных компонента: умение производить продукт или сервис, знание, как найти своих клиентов и умение руководить всем процессом. Маркетинг помогает развиваться бизнесу. Любая серьезная компания начинает строить свой бизнес с маркетинга. Я отвечу на все вопросы, касающиеся планирования маркетинговой стратегии бизнеса, и дам полезные советы бизнесменам.

- Как Вы вовлечены в жизнь нашей общины?

- Вся моя семья вовлечена в активную жизнь еврейской общины, поэтому иудаизм для нас – это образ жизни. Мы стараемся помогать общине, чем можем, особенно новоприбывшим – полезным советом, хорошим знакомством, руководством.

- Игорь, Вы – великолепный пример для многих бизнесменов. Многие приехавшие из СССР и Израиля не понимают важности благотворительности, важности, как говорят в Канаде, «to give back». Что бы Вы хотели им посоветовать?

- Прежде всего, я думаю, это хорошее отношение к нашей общине в целом, включая синагоги, UJA и раз-
личные другие еврейские организации. А выразить свое хорошее отношение можно по-разному: пожертвовать финансы, дать ценный совет, идею, сделать полезное дело, проявить инициативу...
У евреев традиционно кто-то молится, кто-то защищает, а кто-то зарабатывает деньги. И вот этот «треугольник», этот баланс в общине нужно поддерживать. Поэтому я советую всем бизнесменам, которые добились успеха, - помогайте общине. И, однозначно, мы хотим, чтобы наши дети знали свои корни. Моя дочка участвует в еврейских программах. Ездила в Израиль. Я не хочу, чтобы мои дети ассимилировались в этническом и культурном плане. Чтобы этого не случилось, они должны быть частью общины, которая и сохраняет нашу самобытность.

Беседовал Давид Новгородский